Table of Contents Table of Contents
Previous Page  7 / 86 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 7 / 86 Next Page
Page Background

- 7 -

Informe de

Resultados del ICAP

a la Junta General, 2017

Como aporte a la gestión del conocimiento, se edi-

taron nueve publicaciones. Los números 72 y 73

de la Revista Centroamericana de Administración

Pública, dedicados cada uno al tema de Ciudades

Inteligentes y Modelos de abordaje metodológico

en la administración pública. También se publica-

ron los números 20, 21, 22 y 23 de los Cuadernos

Centroamericanos del ICAP, dedicados cada uno a

las siguientes temáticas: Emprendedurismo y Uni-

versidad: Potencial aporte para el desarrollo local;

Blindaje Climático en Panamá: La Experiencia de

los Municipios de San Carlos y Aguadulce; Bienes

Públicos Regionales: Dos estudios de caso; y Dere-

chos Humanos y la integración Centroamericana.

¿Una deuda pendiente?.

Además, se editaron y publicaron tres publi-

caciones especiales de libros, a saber: Más de-

mocracia para mejores mercados: La economía

política de la regulación en los sectores de in-

fraestructura pública de Costa Rica; De la Ad-

ministración Pública tradicional a la calidad en

la gestión pública. Un análisis comparativo de

las políticas públicas sobre la calidad en Cen-

troamérica; y Bienes Públicos Regionales. Retos

y oportunidades para su creación y Gestión en

Centroamérica, escrito y producido en el marco

del Proyecto de Blindaje Climático.

En cuanto a las actividades de extensión, se lle-

varon a cabo once actividades, que compren-

den conferencias, reuniones, presentaciones,

encuentros, congresos, foros y seminarios, y en

las que participó un promedio de 540 personas.

El programa de pasantías del ICAP, permitió en

2017 la participaron de 18 pasantes en diversos

proyectos y actividades del ICAP, que les permi-

tió adquirir conocimientos, destrezas, habilida-

des y experiencia en la realidad de los estudios

de investigación en el campo de la administra-

ción pública y la integración regional.

En relación con los servicios del Centro de Re-

cursos de Información y Aprendizaje, CRIA, se

registraron 380 atenciones a usuarios, 1938

documentos remitidos a solicitud de usuarios,

50720 visitas registradas en las bases de datos

de Metabase y 57304 visitas registradas en la

base de datos de SIDALC. Además, se adquirie-

ron dieciocho nuevos documentos como apoyo

a los programas de formación del ICAP.

La quinta sección detalla las alianzas estratégicas

concretadas en 2017, firmando 18 convenios

de cooperación que en términos generales tie-

nen por objetivo el desarrollo de programas de

posgrado a nivel de maestría y doctorado, eje-

cución de cursos, capacitaciones y seminarios,

acciones de investigación para el desarrollo de

modelos de abordaje, actividades para mejorar

la eficiencia y calidad de los servicios públicos,

ejecución de mecanismos de asistencia técnica y

de actividades para el fortalecimiento de la pro-

fesionalización de la función pública. Algunas

de las instituciones con quienes firmamos con-

venio son: Instituto Nacional de Administración

Pública de Guatemala, INAP, la Universidad Na-

cional Autónoma de Honduras, la Universidad

Técnica Nacional de Costa Rica, UTN, la Escue-

la de Gobierno de Guatemala, el Ministerio de

Educación de Cuba, el Servicio Civil de la Repú-

blica de Chile, el Ministerio de la Presidencia de

la República de Panamá, el Ministerio de Rela-

ciones Exteriores de República Dominicana, el

Banco Interamericano de Desarrollo, BID, la Au-

toridad Reguladora de los Servicios Públicos de

Costa Rica, ARESEP, el Sistema de Banca para el

Desarrollo de Costa Rica, SBD, y la Asociación

Dominicana de Regidores, ASODORE.

La sexta y última sección presenta los trece

eventos en los que participó el ICAP, que tienen

por finalidad el posicionamiento institucional y

participación en espacios internacionales de dis-

cusión sobre temas de administración pública